深扒酒店品牌專輯
據網絡資料顯示：酒店品牌是酒店為例使消費者設別其他產品和服務，并區別于其他酒店，而所有的顯著的標記
那么，你對目前酒店的品牌了解多少？
酒店品牌的概念，在我們的酒店事業中已經占據了非常重要的地位。國內的酒店管理公司，同樣開始了自己的品牌之路。小編列舉些案例，讓您更加生動明白自主品牌發展這一歷史性的趨勢：例如：
2016年12月1日北京萊佛士酒店正式更名基北京飯店諾金，由北京凱燕國際飯店管理有限公司管理；這家開業于1917年的地標性酒店是中國最古老的奢華酒店之一；
2017年7月19日萬達集團以199.06億元將北京萬達嘉華等77個酒店交割富力地產，萬達完全以管理方和品牌方管理者這些酒店；
2017年12月31日 靜安希爾頓翻牌靜安昆侖大酒店，由錦江旗下首選酒店管理公司接管；
2018年2月28日，麗江金茂君悅酒店換牌麗江金茂酒店；
中國酒店業也在一步步走出了自己的個性路線，您作為酒店業主，酒店管理公司，是否有想過如何做自己的酒店品牌？
如果您現在正在猶豫是繼續跟國際品牌牽手合作還是自己成立酒店管理公司運營新品牌，還是已經成立新品牌，但是目前在國際國內的酒店大流中無法找到自己的出路，那么，吉爾福德本期課程，一定讓您取得真金。
吉爾福德第60期公開課
課程主題
A、管理公司如何規劃自主品牌的發展
B、第三方管理對接特許經營的應用組合與實操方法
課程地點：上海錦江都城南華亭酒店
課程形式：
奢華品牌酒店考察
品牌介紹沙龍&歡迎酒會
實操方法技能培訓
實際項目頭腦風暴
（頭腦風暴主題：如何培育一個新品牌）
培訓時間：2018年7月13日（半天）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7月14日-15日（全天）
吉爾福德培訓機構
詳細的課程安排行程&時間表
參觀酒店
學習目標：去發現品牌酒店的品牌印記和標簽、IP，如何打造和進行品牌宣傳；
上海外灘W酒店
W Hotel
參觀時間：7月13日13:30-17:00
W 酒店是喜達屋旗下的全球現代奢華時尚生活品牌，其官方的定位是“Lifestye”品牌，業內普遍將其歸類為大型的Boutique hotel路線。激發靈感、創造潮流、大膽創新的 W 酒店在業界影響深遠，為賓客提供終極的入住體驗。
上海外灘W酒位于滬上黃金地段的北外灘黃浦江畔，俯瞰寬闊瑰麗的黃浦江景與浦西的繁華都市景色。遠眺隔岸的陸家嘴國際金融中心夜景，是一個悠閑愜意的好去處，在國際上擁有一批忠實的品牌粉絲，讓我們跟隨吉爾福德一起走進了解起來吧。
品牌標簽：時尚潮流設計、精致服務、愜意體驗
上海建業里嘉佩樂酒店
CAPELLA?
參觀時間：7月13日13:30-17:00
2018年6月11日，美國特朗普與朝鮮金正恩歷史性的會面安排在新加坡嘉佩樂酒店，為什么選擇這個酒店，是一個歷史的原因，也有酒店自己的秘密武器，讓我們一起走進，CAPELLA在全球的第二家酒店：建業里嘉佩樂酒店。
建業里嘉佩樂酒店早已成為魔都酒店業的寵兒。從米其林星廚Pierre Gagnaire的亞洲首秀le Comptoir de Pierre Gagnaire法餐廳，到最近的Jo Malone香氛別墅，這個藏在石庫門弄堂里的全別墅式酒店，把低調奢華四個字，演繹得淋漓盡致。
55 棟別墅，40座嘉佩樂公寓， Auriga 水療， le Comptoir de Pierre Gagnaire 餐廳等。
石庫門內的一間間客房，酒店提供一到三居室的別墅，每套設有私人庭院，接待客人的“客堂間”，配備有博士(BOSE)音響系統和 55 寸平板電視的娛樂室。
臥室設計采用了舒緩的淺綠色和黑色的木質家裝，定制化的家具為整個空間增添了一抹別樣的奢華，最大化應用石庫門原本建筑空間的同時完美詮釋了此類建筑背后的美學韻味。
品牌標簽：全別墅、石庫門文化、設計舒適自然
錦江都城經典上海達華酒店
參觀時間：7月13日13:30-17:00
錦江都城經典上海達華酒店（原達華公寓）是著名匈牙利建筑大師鄔達克建造的經典建筑。同時這里也是鄔達克從?1937年入住直到1947年離開上海的最后的一個家。達華公寓始建于1933年，1937年竣工；1978年，改為達華賓館開始對外營業，在之后的30多年，達華賓館接待了眾多國內和國際名人，成為上海市的知名酒店，繁華一時。2013年達華賓館改造成為錦江都城經典上海達華酒店，并成為錦江國際集團旗下錦江都城酒店品牌的首家酒店。
品牌標簽：名人傳記 ? 歷史文化建筑 ?經典景點
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歡迎晚宴&品牌沙龍
主題：1、學員歡迎晚宴
? ? ? ? ? ?2、主題沙龍《品牌屬性與成功之道》
時間：7月13日18:00-20:30
地點：上海（會場所在酒店）
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課程安排
酒店自有品牌的打造及推廣運營
講師：龍雨?
瑰麗酒店集團中國區發展副總裁
時間：2018年7月14日
? ? ?09:00-17:30
一、產品事實
1、理性價值
2、情感價值
3、品牌信念
二、品牌的要素
1、一個好產品
2、一個好的名字
1）如何給品牌起個好名字？
3、一個好的故事
1）選寫故事的步驟
2）品牌故事切入點
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三、品牌的多拓展空間
1、多傳播渠道
2、多延展方向
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四、品牌（產品）的復制能力
1、品牌的生命力
2、品牌的競爭力
3、品牌的說服力
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五、一個真正優秀的品牌必須具備如下功能
1、促進產品的銷售
2、抵御市場的風險能力
3、擁有大量高忠誠度的顧客
4、持久的競爭能力和生命力
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六、建立品牌的使命
1、運營實例分析
2、定位與顧客
3、設計出可落地、獨特、有品質的產品
七、記憶深刻的品牌標識
1、可復制的標準
2、專業而又團結的團隊
3、有說服力的品牌介紹資料
4、品牌維護和不斷優化
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課程安排
第三方管理對接特許經營的應用組合與實操方法
講師：陳顯偉
笙美酒店集團CMG中國區 總裁
時間：2018年7月15日
? ? 09:00-14:30
一、第三方管理的低調布局與崛起路徑
1、量的突破沒有形成產業性的影響力
2、第三方管理對接特許經營的態勢和分割局面
3、第三方管理的雙向選擇與導向
4、開放的尺度拉大，第三方管理的品質-效率-成本
5、在共享中的利益最大化
二、業主如何選擇品牌方和第三方管理公司
1、品牌方如何才能發揮最大價值：新興品牌，東南亞品牌，歐美品牌的品牌風格、滲透能力管理效率
2、從品牌選擇看品牌個性與生活方式的關系
3、品牌方如何才能發揮最大價值
4、第三方管理公司的分類和側重優勢
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三、新老酒店掛牌，酒店與品牌的契合度和過程
1、屬地市場和客群特征背景下的品牌需求
a不同品牌特許經營的取費標準和空間
b第三方管理取費取在哪個位最精準，最讓人接受
2、老酒店改造選擇品牌特許的核心目標與誤區
3、品牌特許下的物業調查清單（前期調查服務合同約定）
4、特許經營披露文件內容及涉及范圍
5、掛牌的時間與步驟
6、（換牌）不同文化和行為方式的碰撞
7、特許經營和第三方管理介入后的體系變更與體系的路徑延伸
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四、業主選擇第三方管理的訴求點與利益保障
1、全權委托管理在運作中與業主的碰撞和痛點
2、第三方管理到底站在哪一邊
3、第三方管理集團的軟品牌戰略對業主的利好
4、業主在全權委托管理和第三方管理背景下的參與的尺度和授分權
5、業主品牌塑造的機會、條件和挑戰
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五、第三方管理的核心競爭力對業主的系統性支持
1、不同階段（合同周期內）的第三方管理，核心競爭力的體現與業主心態
2、換牌之后是不是馬上提價（品牌萬能論），經營與業主心態
3、第三方管理集團的經營產業鏈的設計和對單體酒店的促進
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六、業主方的風險規避及績效誤區
1、風控點分享與業主自我管理（業主代表派遣制）
2、第三方管理高管委派制的三方對接與培養的區別
3、過度績效的負面效應和績效杠桿的設置
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頭腦風暴
2018年7月15日?
14:45-17:00
話題：如何培育一個酒店新品牌
品牌運營途徑、資源、推廣渠道等方面滲透
主持人：瞿愛華
新加坡吉爾福德（中國）酒店培訓機構總經理
點評嘉賓：部分神秘
歡迎風投前來參與?。?！
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講師介紹
龍雨 ?Maggie Long
瑰麗酒店集團中國區發展副總裁、
工商管理博士
新加坡吉爾福德特聘講師
現任瑰麗酒店集團中國區發展副總裁，工商管理博士，曾擔任鉑濤集團法國高端精品酒店安珀品牌CEO，華美酒店顧問公司品牌負責人，洲際集團酒店運營管理人員等職務，熟悉酒店品牌定位，產品及發展模式，對中國市場高端精品酒店有深入研究。
陳顯偉
笙美酒店集團CMG中國區總裁
陳顯偉先生先后任城市名人酒店集團總裁、新加坡M2L控股集團(酒店板塊市)CEO、曙光酒店集團總裁、遠洲酒店集團總裁、澳大利亞雅閣酒店集團(上海)公司總經理、日本新大谷酒店集團營運職位等。擁有17年酒店管理，多年日本、歐美外資酒店集團總部運作經驗。陳顯偉先生畢業于香港理工大學，酒店與旅游管理碩士，同步擔任英國皇家管理學院FCMI，新加坡GUILFORD INSTITUTE 教授。
目前陳總在國內操盤的笙美酒店集團全面實施酒店管理輸出，專注在第三方管理、全權委托管理和酒店軟品牌輸出。
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嘉賓邀請環節
從項目開發中匹配品牌，讓他們用實戰來告訴你吧！
頭腦風暴導師
? 羅冰清? ?
現任PLUS澎潤酒店專業咨詢及資產管理 董事總經理
原浩華上海分公司副董事
羅冰清女士擁有數十年酒店及旅游業方面的行業經驗。先后負責帶領團隊完成200多個酒店、度假村和服務公寓項目，以及眾多區域性的旅游整體規劃。
本次活動主要職責：以過往經驗，認真負責的點評我們每組成員頭腦風暴的成果，并提出可行性建議。
沙龍嘉賓
?張庭光? ?? ?
現任朗廷酒店集團擔任高級業務拓展總監，開拓朗廷酒店集團旗下朗廷及康得思品牌的酒店及度假酒店項目。張庭光先生在酒店開發領域的職業生涯起始于浩華管理顧問公司，一家聚焦于酒店開發領域的國際咨詢顧問公司。在浩華期間，張庭光先生完成了多個新建酒店及度假酒店項目的市場及財務可行性研究，并與知名設計師協作對正在經營中的酒店進行裝修改造的重新定位及市場研究。加入朗廷酒店集團之前，張庭光先生還曾作為酒店開發專業人士供職于雅高酒店集團及萬豪國際集團，以委托管理或特許經營模式成功開發了多個國際四星級及五星級酒店及度假酒店項目。
沙龍嘉賓
? 余信喜?? ?
現任瑰麗酒店集團中國區發展總監
曾任：
萬豪旗下萬楓酒店高級發展總監
雅高旗下品牌發展總監? ??
鉑濤集團法國高端精品安珀酒店發展總監
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課程報名&費用
課程價格：4800元/人（含沙龍晚宴）
? ? ? ? ? ? ? ? ? 4600元/人（不含沙龍晚宴）
優惠政策：
3人組團價格：
4500元/人（含晚宴） ? 4300元/人（不含晚宴）
5人組團價格：
4200元/人（含晚宴） ? 4000元/人（不含晚宴）
單人7月1日前報名，享受3人團隊優惠價格，同時贈送一張200元課程抵扣券，用于今后課程使用，有效期一年（2018.7.13-2019.7.12）；與吉爾福德其他任何課程聯報可享受骨折價4200元/人
備注：以上培訓費用已包含培訓費、資料費、茶歇4次、自助午餐 / 桌餐2次、1歡迎晚宴
住宿安排由學員自行安排，可聯系吉爾福德工作人員獲得培訓所在地酒店的最低協議價格。
報名方式
報名聯系我們
400 0578 055（400全國免費）
021-61107508（辦公室座機）
除此之外，還可以聯系我們漂亮的小姐姐們
Melody
18916697771
Lisa
17721007422
Andy
17721007133
繳費方式
報名繳費
培訓費用提前一周全款付給公司賬戶即可
公司賬戶
賬戶名：上海吉孚酒店管理咨詢有限公司
賬號：3100 1524 5000 5251 2487
開戶行：中國建設銀行上海南丹路支行
關于吉爾福德
新加坡吉爾福德（GUILFORD）是新加坡唯一經過雙重政府機構認證的教育機構。由新加坡私立教育理事會（CPE）注冊，新加坡勞動局（WAD）批準。吉爾福德GUILFORD（中國）酒店培訓機構專注于中國高品質的酒店培訓和發展，致力于，為追求優秀和卓越的亞洲酒店品牌、國際酒店品牌及快速成長的中國本土酒店品牌提供高品質的人才培訓發展和管理咨詢服務。
吉爾福德酒店培訓：公開課程、企業定制內訓課程、跟蹤服務體系。
咨詢電話：021-61107508/400-0578-055
往期課程回顧
我們的課程現場和曾經的一起走過的伙伴
部分合影展示
學員單位
The Best Training for the Best You
吉爾福德（中國）學員單位名單
（摘錄，排名不分先后）
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下期課程預告
課 ? ? 題：如何做好酒店開發前期的定位策劃及設計規劃對接
講師陣容：
羅冰清 ? Sandy Luo??
PLUS澎潤酒店專業咨詢及資產管理 ?董事總經理
（原浩華上海分公司副董事）
課程形式：新酒店考察+資源對接沙龍+實操授課+頭腦風暴分析如何做好酒店前期的定位策劃
課程對象：業主代表，地產公司酒店事業部，籌建酒店總經理，項目總工。
時 ? ? ? 間：2018年8月18日-19日
地 ? ? ? 點：上海
報名咨詢：400 0578 055
吉爾福德培訓機構
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