新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）有限公司
總經理 ?白玉清
2018年4月20日，
新疆塔林鼎尚餐飲有限公司下發新塔鼎（2018）1號文件！
即日起，公司名稱由新疆塔林鼎尚餐飲有限公司更名為：
新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）有限公司
更名后的集團公司，在未來發展、組織架構上有了全新的改變。
2018年4月3日，塔林鼎尚一號文件出臺之前，公司領導層在明園辦公室召開會議，白玉清等領導參加。
會議確定了未來公司的發展戰略：
建立平臺、成立商學院、完善供應鏈，向經營性團餐模式發展。為了實現公司的發展戰略，鼓勵員工積極創業、共同進步，探索新的管理模式：公司搭臺、團隊表演、薪資拖底、利潤分成。
5月8日下午16:00，公司在明園辦公室舉行了：企事業項目分公司、政府金融項目分公司經理競聘會
本次分公司經理競聘共有7人參加，采取項目經理民主測評、評委打分、辦公室人員旁聽打分的方式進行。
經過一個多小時現場演講答辯、打分，現場宣布結果并公告。
近日，成功競聘的兩位分公司經理已經上崗。
2018年2月，公司海南研討會，初步確立未來發展方向：
A:確立進入經營性團餐是公司發展的趨勢，公司的未來發展是建設開放包容合作共贏的領先的團餐行業平臺；
B:建立鼎尚商學院?；
C:基于團餐市場發展需要及公司業務板塊的需要，建立自己的供應鏈公司；
D:健全進、退出機制?
僅僅三個月后，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）有限公司橫空出世！
新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）
有限公司組織架構全解
部門設置：
1、財務部；
2、人力資源部：原“人事部”；
3、公共事務部：原“行政綜合部”；
4、質檢（安全）部：原“質檢部”；
5、營銷部：新開發市場、招投標工作、業務洽談和合同簽訂、建立客戶資料檔案、向公司提供業務發展戰略信息與依據；
6、運營部：負責各項目部的日常經營管理、新項目部開辦工作；
7、產品研發部：負責公司新菜品開發創新及在公司內部推廣，形成公司的拿手菜系。日常菜品質量督導管理工作；
8、信息部：負責公司內部各項信息的搜集、采集；外部與公司相關行業、產業、生產發展的動態搜集；招標信息的搜集，規劃公司信息化中長期系統的建立、公司信息資料的整理及分析；
9、投資管理部：對公司投資、控股公司的服務監督和管理評價。
下屬分公司：
1、鼎尚商學院；
2、新疆塔林鼎尚餐飲有限公司（子公司）；
3、企、事業項目分公司；
4、院校餐飲管理分公司；
5、克拉瑪依分公司；
6、庫爾勒分公司；
7、社會餐飲分公（擬定）；
8、設計裝飾分公司。
投資公司：
1、海南域鼎佳緣餐飲有限公司。
2、克拉瑪依市亨達服務有限責任公司。
3、克拉瑪依鼎尚保安有限公司。
4、克拉瑪依塔林物業有限公司。
5、新疆眾聯康匯食品有限公司。
6、新疆塔林鼎尚鉆井服務有限公司。
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